Visiora Partners toimii asiakkaan kumppanina vaativissa prosessien kehittämisen sekä tuottavuuden parantamisen muutosohjelmissa
Toimialat
Olemme luotettava kumppani terveydenhuollon, julkishallinnon ja teollisuuden prosessien tehostamiseen
Sosiaali- ja terveydenhuolto
Missiomme on sujuvoittaa sosiaali- ja terveydenhuollon prosesseja ja asiakasvirtoja. Autamme kehittämään toimintaa asiakaslähtöisemmäksi huomioiden muuttuvat yhteiskunnan tarpeet sekä asiakkaiden odotukset ja vaatimukset sujuvista palveluista.
Julkishallinto
Autamme julkisen sektorin toimijoita tunnistamaan ja poistamaan prosessihukkaa Lean-ajattelua ja analyyttisiä menetelmiä soveltaen. Arvioimme erilaisten toimintamallien ja volyymien vaikutukset skenaariotarkasteluilla.
Teollisuus ja logistiikka
Mahdollistamme tuotannon tehokkaan ja luotettavan kehittämisen simulaatioiden avulla. Simuloimalla kehitystoimenpiteiden vaikutukset voidaan varmistaa ennen niiden toteutusta.
Palvelut
Tuemme kehityshankkeita kokonaisvaltaisesti toiminnan analysoimisessa, kehittämisessä, konseptoinnissa, simuloinnissa ja kapasiteettitarvemitoituksessa
Tuotannon ja logistiikan
simulointi
Simulointi on edullinen, nopea ja turvallinen tapa tutkia tuotantojärjestelmien toimintaa. Simuloinnin avulla voidaan tutkia myös sellaisia parannusvaihtoehtoja, joita muuten ei uskallettaisi toteuttaa johtuen niiden suuresta riskistä
- Tuotannon ja logistiikan simulointi
- Investointien valmistelu ja vaihtoehtojen vertailu
- Tuotannon ohjaus ja optimointi
- Järjestelmien kannattavuuden arviointi
Tuotannon ja prosessien kehittäminen
Toiminnan ja palveluprosessien läpivalaisevat analyysit auttavat tunnistamaan keskeisimmät kehityskohteet ja luovat perustan tulevalle suunnittelulle
- Prosessikuvaukset
- Prosessien sujuvoittaminen
- Lean -kehittäminen
- Tavoitetoimintamallin määrittely
Layout- ja
konseptisuunnittelu
Tehtaan, varaston tai logistiikkakeskuksen layout ratkaisee, kuinka sujuvasti materiaalit ja työ liikkuvat ja kuinka helposti toimintaa voidaan kasvattaa tulevaisuudessa
- Tehdas- ja varastolayoutin suunnittelu
- Logistiikkakeskusten konseptointi
- Layoutin validointi simuloinnin avulla
- Materiaali- ja henkilövirtojen mallintaminen
Palveluprosessien
simulointi
Palvelu- ja hoitoprosessien simuloinnilla pystytään arvioimaan muutoksien vaikuttavuutta ennakkoon ja kyetään määrittelemään tulevaisuuden kapasiteettitarve vaihtoehtoisille skenaarioille
- Potilas- ja materiaalivirtojen kuvaaminen
- Toimintojen mitoittaminen ja tilatarvearviot
- Kapasiteettitarvesimulointi ja visualisointi
- Tilojen optimaalinen sijoittelu ja logistiset ratkaisut
- Skenaariotyöskentely ja vaikutusten arviointi
Suorituskykyanalyysit ja tiedolla johtaminen
Toiminnan ja palveluprosessien läpivalaisevat analyysit auttavat tunnistamaan keskeisimmät kehityskohteet ja luovat perustan tulevalle suunnittelulle
- Nykytila-, kapasiteetti- ja kuormitusanalyysit
- Palveluiden ja kysynnän segmentointi
- Kysyntä- ja palvelutarve-ennusteiden luonti
- Kustannusvaikuttavuus- ja kannattavuusanalyysit
- Toimintokustannuslaskenta ja hinnoittelumallien kehittäminen
Konseptointi ja
sairaalasuunnittelu
Tarvelähtöinen suunnittelu on toiminnallisten konseptien kehittämisen edellytys ja Master Plan -suunnittelu sekä vaihtoehtojen vertailu tukevat päätöksentekoa
- Palvelutuotannon kehittäminen ja uudistaminen
- Toiminnallinen suunnittelu ja konseptointi
- Konseptisuunnittelun yhteensovittaminen strategian mukaisesti
Tuottavuuspotentiaalin
arviointi ja seuranta
Laajat tuotanto- ja logistiikkajärjestelmät, kuten uuden tehtaan, sairaalan tai logistiikkakeskuksen suunnittelu vaatii yleensä monen prosessivaiheen ja osa-alueen kehittämistä yhtä aikaa varsinkin silloin, jos tavoitellaan radikaalia muutosta tuottavuuteen tai kapasiteettiin
- Toiminnallinen vaikuttavuus
- Tuottavuuspotentiaalin seurantatyökalun laadinta
- Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen
- Käyttökustannusmallin kehittäminen
Toimipisteverkoston
kehittäminen
Verkoston kehittämisen keskiössä tulisi olla toiminnan kokonaiskustannustehokkuus, palvelukyky, saavutettavuus sekä pitkällä aikavälillä muodostuvat vaikutukset kuten elinkaarikustannus ja hiilijalanjälki
- Palveluympäristöjen ja -verkoston kehittäminen
- Verkostovaihtoehtojen simulointi ja analysointi
- Saavutettavuusanalyysit (paikkatietoanalytiikka)
- Vaikutusten arviointi ja viitekehysten luonti
Päätöksenteon ja
muutosjohtamisen tuki
Roolimme sote-kiinteistöjen, tehtaiden tai logistiikkakeskusten rakennus- ja investointihankkeissa on varmentaa, että hankkeet käsitetään ensisijaisesti kokonaisvaltaisiksi toimintaprosessien uudistamis- ja muutosjohtamishankkeiksi eikä tilahankkeiksi
- Suunnittelua ohjaavat periaatteet varmistavat strategian mukaisen toteutuksen
- Toteutusvaihtoehtojen analysointi arviointiviitekehyksen mukaisesti
- Vaihtoehtojen systemaattinen vertailu perustuen faktapohjaiseen tietoon
- Hankkeissa fasilitoimme osallistavia työpajoja, hyödynnämme palvelumuotoilun tekniikoita ja benchmarking aineistoa
"Työtapaanne leimaa pitkäjänteisyys ja halu seistä tulostenne takana. Tämä on yksi merkittävä syy, miksi olemme valinneet teidät kerta toisensa jälkeen."
"Visiora Partnersilla on selkeästi sellaista prosessien analysoinnin osaamista, jota itsellämme ei ole ollut. Kun tarvitaan joku, joka avaa prosessejamme, tuntuu luontevalta turvautua Visiora Partnersin apuun."
"Teillä on matemaattista ja teknistä osaamista, mutta se ei jää vain numeroihin – kuuntelette asiakasta ja viette asiat loppuun asti."
"Teillä on ymmärrys sote-toiminnasta ja halu kehittää sitä asiakaslähtöisesti. Asiantuntijuus näkyy aidosti haluna ymmärtää toimintaa."
"Teidän vahvuutenne on tarkkuus. Projektivastuullinen taitaa asiakkaan toiminnan ja puhuu siitä kuin se olisi omansa."
"Työpajat olivat hyvin fasilitoituja, ja teidän tapanne kuunnella kaikkia organisaation tasoja toi arvokkaita näkemyksiä kehittämistyöhön."
"Teidän kanssanne voimme luottaa siihen, että suunnitelma pitää. Hyvä viestintä ja loppuyhteenveto tiivistävät projektin ydinasian tehokkaasti."
"Kaikessa datalähtöisessä ja dataperustuvuudessaan tämä on originelli ja uniikki sekä silmiä avaava toimintatapa. Tätä eivät meille muut tarjoa."
"Substanssiosaaminen on edellytys varmalle toimimiselle ja sitä kautta luottamuksen rakentamiselle. Teillä nämä asiat ovat kunnossa."
"Positiivisesti yllätti tapa, miten onnistuitte sitouttamaan johdon mukaan tavoitteisiin, tämä ei ole itsestään selvää ja tämän merkitystä ei aina ymmärretä.”



