Päätöksenteon ja muutosjohtamisen tuki
Johdon ohjaus ja muutosjohtamisen tuki auttavat kohtaamaan tulevaisuuden haasteet
Roolimme sote-kiinteistöjen, tehtaiden tai logistiikkakeskusten rakennus- ja investointihankkeissa on varmentaa, että hankkeet käsitetään ensisijaisesti kokonaisvaltaisiksi toimintaprosessien uudistamis- ja muutosjohtamishankkeiksi eikä tilahankkeiksi.
Päätöksenteon ja muutosjohtamisen tuen palvelumme:
- Suunnittelua ohjaavat periaatteet varmistavat strategian mukaisen toteutuksen
- Toteutusvaihtoehtojen analysointi arviointiviitekehyksen mukaisesti
- Vaihtoehtojen systemaattinen vertailu perustuen faktapohjaiseen tietoon
- Hankkeissa fasilitoimme osallistavia työpajoja, hyödynnämme palvelumuotoilun tekniikoita ja benchmarking aineistoa
Hankkeiden valmistelussa on tuotettava lähtötietoa hankkeen mitoitustarpeista huomioiden eri vaihtoehdot ja erilaiset palveluennusteet. Asiantuntijamme tarjoavat hankkeen johdon ohjausta siitä, mitä toimintaprosessien ja logistiikan suunnittelua tulisi toteuttaa eri suunnitteluvaiheissa ja millä tarkkuustasolla. Tiiviissä yhteystyössä hankkeen johdon sekä käyttäjien edustajien kanssa tuotamme ideaalitilanteessa lähtötietoja arkkitehtisuunnittelulle ja muulle erikoissuunnittelulle.
Hyödyt erikoisosaamisestamme investointihankkeelle
- Eri vaihtoehdot (sijainti, toimintamalli, layout) ja niiden vaikutukset tila- ja henkilöstömitoitukseen huomioidaan riittävällä tarkkuustasolla, ja prosessien mahdolliset pullonkaulat tulevat havaituksi riittävän varhaisessa vaiheessa
- Rakennus tai rakennukset mitoitetaan oikealle volyymille ja vaihtoehtolaskelmia toteutetaan
- Investoinnin tuottavuuspotentiaali kartoitetaan hankkeen alkuvaiheessa ja näin saadaan investoinnin tarpeellisuudelle perusteluita mm. poliittiseen päätöksentekoon
- Toiminnan vaatimukset ohjaavat tilojen suunnittelua eikä toisin päin
Hyvä muutosjohtaminen tasoittaa tietä tulevaisuudelle
Ison muutoshankkeen läpivienti vaatii onnistuakseen suunnitelmallisuutta, johdonmukaisuutta, hallittua toimeenpanoa ja jatkuvaa seurantaa. Hyvä muutosjohtaminen tasoittaa tietä tulevaisuuden terveydenhuollon hoito- ja palveluprosessien käyttöönotolle. Visiora Partners tukee asiakasorganisaatioidensa muutosjohtamista ja yhdessä asiakasorganisaation johdon kanssa pyrkii:
- estämään muutoksen aiheuttaman vastarinnan organisaatiossa
- tuomaan esiin muutoksen hyödyt henkilöstön omassa työssä
- tukemaan organisaation johtoa viestinnässä