Teollisuus ja logistiikka

Prosessien nykytilanteen analyysi ja tulevaisuuden mallintaminen tuovat tehokkuutta ja älyä tuotannon ja logistiikan kehittämiseen

Toimialasta tai lähtötilanteesta riippumatta yritysten prosesseissa on hukkaa, joka voidaan poistaa. Tuottavuuden nostamiseen tai kapasiteetin lisäämiseen ei aina tarvita uusia tuotantofilosofioita tai uutta tuotantokoneistoa. Visiora Partnersin projekteissa yritykselle suunnitellaan yksilöllinen tuottavuuden kehitysratkaisu, joka toimii juuri kyseisessä tilanteessa. Hukan tunnistaminen on ensimmäinen lähtökohta onnistuneelle kehittämiselle ja moni tuotannon ja logistiikan pullonkauloista saadaan eliminoitua laittamalla ensin prosessit kuntoon ja ohjaamalla tehokkaasti toimivaa prosessia datan avulla kulloisenkin kysyntätilanteen mukaan optimaalisella tavalla.

Yhdistämällä asiakkaan data ja henkilöstön osaaminen tuotannon ja logistiikan prosesseista sekä Visioran menetelmät ja kokemus niiden hyödyntämisestä sadoissa onnistuneissa projekteissa saadaan varmuus sille, miten tavoitteet saavutetaan. Kokonaisvaltaisen kehittämisen alkuvaiheessa täsmennetään usein vielä tavoitteita, jotka tyypillisesti sisältävät mm.:

• 95% varmuus simuloimalla
• 50% lyhentynyt läpimenoaika
• 100% kapasiteettipullonkaulojen poistaminen
• 20-30% tuottavuuden parannus

Kehitystavoitteet saavutetaan nopeammin ja varmemmin, kun tuotannon ja logistiikan kehittämistä johdetaan tiedolla

Teollisen tuotannon ja logistiikan kompleksisten prosessien kehitys saadaan vaativassakin ympäristössä onnistumaan, kun valitaan oikeat tavat ja työkalut suunnitteluun ja ohjaukseen. Oikeilla kehittämistoimenpiteillä voidaan kasvattaa tuottavuutta ja kustannustehokkuutta kymmeniä prosentteja. Tuotannon kehittämisen esteinä ovat usein puutteellinen tieto nykyisestä toiminnasta, väärä käsitys kehittämispotentiaalista sekä puutteellinen tieto eri kehittämisvaihtoehtojen vaikutuksista. Visioran asiantuntijapalveluilla saadaan valittua parhaiten vaikuttavat toimenpiteet eri muutostilanteissa, ja toimenpiteiden vaikutusarviot perustuvat tarkkaan tuotannon simulointimallinnukseen.

Autamme tuotannon ja logistiikan kehittäjiä sekä pienissä että suurissa tarpeissa

Visioran asiantuntijapalveluiden avulla saat helposti kuvattua tuotannon ja logistiikan prosessit, analysoitua nykytilan, muodostettua tavoitetilanteen, todennettua parhaan ratkaisun sekä lopputuloksena konkreettisen suunnitelman tavoitetilaan pääsemiseksi. Tarjoamme sopivan palvelun yrityksen eri kehitysvaiheisiin ja autamme varmistamaan, että kehittäminen saadaan heti oikealle uralle ja muutoksen kohteeksi valitaan ne toiminnot, joissa saadaan paras vaikutus aikaan suhteessa liiketoiminnan tavoitteisiin. Asiakkaidemme saavuttamia hyötyjä ovat mm. kiinteistö- ja laiteinvestointien oikea mitoitus ja elinkaarikustannusten optimointi, Läpimenoajan lyhentäminen, toimitusvarmuuden parantaminen, kapasiteettipullonkaulojen poistaminen ja tuottavuuden parannus.

Simulointi tuo hyötyä muutostilanteissa ja vähentää sekä toiminnan että investointien riskejä

• Eri muutos- ja investointivaihtoehtojen kokeileminen simuloinnilla on huomattavasti edullisempaa kuin oikeassa maailmassa
• Skenaariokokeet voidaan tehdä murto-osassa siitä ajasta, jonka niiden kokeilut veisivät todellisuudessa
• 3D-animaatio on erinomainen työkalu ratkaisujen havainnollistamiseen
• Toiminnan testaaminen voidaan tehdä palvelukykyä ja päivittäistä toimintaa vaarantamatta
• Monimutkaiset systeemit kyetään analysoimaan luotettavasti, sekä tehdas-, osasto- että laitetasolla
• Uuden toimintamallin mahdolliset heikkoudet kyetään havaitsemaan ja korjaamaan etukäteen