Palvelut
Visiora Partners » Palvelut
Tuemme uudistamishankkeita kokonaisvaltaisesti toiminnan analysoimisessa, kehittämisessä, konseptoinnissa, simuloinnissa ja kapasiteettitarvemitoituksessa sekä logistiikkasuunnittelussa
Suorituskykyanalyysit ja tiedollajohtaminen
Toiminnan ja palveluprosessien läpivalaisevat analyysit auttavat tunnistamaan keskeisimmät kehityskohteet, luovat perustan tulevalle suunnittelulle ja mahdollistavat tiedolla johtamisen.
Palveluiden ja tuotannon kehittäminen
Prosessien kehittäminen ei ole olotila vaan perustuu jatkuvaan toiminnan kehittämiseen. Laajat terveydenhuollon, julkishallinnon ja tuotanto- ja logistiikkajärjestelmät vaativat yleensä monen prosessin ja osa-alueen kehittämistä yhtä aikaa varsinkin silloin, jos tavoitellaan radikaalia muutosta tuottavuuteen tai kapasiteettiin.
Prosessien kehittäminen ja logistiikan simulointi
Logistiikan kehittäminen simuloinnin avulla on edullisempaa, nopeampaa ja turvallisempaa. Simuloinnilla nähdään vaikutukset etukäteen ja logistiikkasuunnittelulla luodaan edellytykset sujuvalle toiminnalle. Sairaalalogistiikka ja tukipalveluiden kehittäminen vaativat kokonaisvaltaista suunnittelua ollakseen tehokasta ja logistiikan kehittäminen simuloinnin avulla tuo esiin kapasiteettitarpeen.
Toimipiste- ja palveluverkon suunnittelu
Ensihoidon ja pelastustoimen fyysisellä toimipisteverkostolla on erittäin iso merkitys kriittisen toiminnan palvelutason turvaamisessa. Verkostosimuloinnilla toimipisteverkostoa pystytään kehittämään pitkäjänteisesti sekä vertailemaan huolellisesti eri skenaarioita ja niiden vaikutusta.
Tarvelähtöinen suunnittelu ja konseptointi
Tarvelähtöinen suunnittelu on toiminnallisten konseptien kehittämisen edellytys ja master plan-suunnittelulla sekä vaihtoehtojen vertailu tukevat päätöksentekoa.
Hankkeen johdon tuki ja muutosjohtaminen
Roolimme sote-kiinteistöjen, tehtaiden tai logistiikkakeskusten rakennus- ja investointihankkeissa on varmentaa, että hankkeet käsitetään ensisijaisesti kokonaisvaltaisiksi toimintaprosessien uudistamis- ja muutosjohtamishankkeiksi, eikä tilahankkeiksi.
















































